Das Recruiting-Mentorship richtet sich an kleine IT- & Engineering-Unternehmen, die keine Recruiting-Expertin oder Experten im Team und bis zu maximal 100 Mitarbeitende haben.
Das Führungsteam kümmert sich selbst um Mitarbeitergewinnung und Teamaufbau und wird evtl. noch von jemandem aus der Firma bei den administrativen Aufgaben im Bewerbungsprozess unterstützt.
Bisher hat das auch gut funktioniert. Mit dem Wandel vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt halten die bisherigen Abläufe und Methoden nicht mehr Stand.
Es dauert immer länger, bis freie Stellen besetzt werden und externe Unterstützung ist kostenintensiv und löst das Problem nicht dauerhaft.
Recruiting-Mentorship ist Hilfe zur Selbsthilfe und bietet die Lösung für eure Probleme.
Das Recruiting-Mentorship dauert mindestens drei Monate. Wie lange es bei euch dauert, besprechen wir auf Basis des Recruiting-CheckINs. Wir identifizieren während des CheckIN eure „Baustellen“ und erarbeiten einen Umsetzungsplan, um diese zu beseitigen.
Der Preis für das Mentorship ist abhängig von Dauer und Umfang der Zusammenarbeit. Wir besprechen das persönlich. Die Presigestaltung für das Recruiting-Mentorship ist transparent und nachvollziehbar.
Das Recruiting-Mentorship habe ich genau für diese Art von Unternehmen konzipiert. Es ist ein „Hilfe zur Selbsthilfe“-Programm. Wir suchen uns ein bis maximal zwei offene Positionen und durchlaufen damit den gesamten Bewerbungsprozess von der „Bedarfsanalyse“ bis zu den „Ersten 100 Tagen des neuen Mitarbeiters“. Das Training on the Job sorgt für eine rasche Einarbeitung in die neuen Abläufe und Methoden und garantiert eine nachhaltige Transformation.
Damit es bei euch nach dem Recruiting-Mentorship auch ohne mich gut läuft 😊!
Erste (kleinere) Erfolge werdet ihr schon nach den ersten gemeinsamen Sessions haben, da wir in jedem Bereich sog. „Quick Wins“ identifizieren – also „schnelle Hacks“, die ihr sofort umsetzen könnt
Das Recruiting-Mentorhip ist eine Online-Begleitung. Wir treffen uns regelmäßig im Zoom- oder Teams-Call. Außerdem erhaltet ihr Zugang zu meiner Akademie-Plattform, in der ich alle Arbeitsergebnisse, Aufzeichnungen, Worksheets und weitere Ressourcen für euch strukturiert zur Verfügung stelle.
Während der Zusammenarbeit werden wir zusätzlich asynchron über einen Messenger-Dienst einendirekten Draht zueinander haben. Dadurch kannst du mit mir rasch und unkompliziert alle Fragen und Probleme klären.
Sollte es aus irgend einem Grunde hilfreich sein, dass ich für ein besonderes Thema zu euch ins Unternehmen komme, vereinbaren wir das zusätzlich zum Recruiting-Mentorship.
Jedes Unternehmen tickt ein bisschen anders und steht in Bezug auf die Herausforderungen bei der Mitarbeitergewinnung an einem anderen Punkt. Mir ist es wichtig, vor einer Zusammenarbeit zu klären, ob meine Expertise und mein Angebot euch wirklich bei der Lösung eurer Probleme unterstützen kann.
Daher besprechen wir vorab in unserem Kennenlerngespräch, wo ihr steht, was eure größte Herausforderung ist und wo ihr hinwollt. So stellen wir auch rasch fest, ob die Chemie zwischen uns stimmt (ganz wichtig für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit beim Thema „Mitarbeitergewinnung“). Ich kann dir so eine fundierte Empfehlung geben, welches Angebot euch in eurer Situation den größten Nutzen bringt.