Wenn wir heute das tun, was auch morgen noch gut ist – dann haben wir schon eine Menge getan.“
Diese Überzeugung und die Vision Menschen auf soziale, ressourcenschonende und innovative Weise mit Energie zu versorgen, verfolgt das Unternehmen zeitgeist engineering aus Nürnberg seit fast 30 Jahren.
Gestartet im Jahr 1992 hat Frankensolar (das Vorgängerunternehmen von zeitgeist) als Pionier die Photovoltaik in Deutschland maßgeblich mit auf den Weg gebracht.
Heute bietet das Unternehmen nicht nur Photovoltaik an, sondern entwickelt smarte Gebäudelösungen, die maximalen Wohn- und Arbeitskomfort bieten und dabei weder auf Kosten der Umwelt noch auf Kosten von Menschen in anderen Regionen oder zukünftiger Generationen gehen.
Darüber hinaus entwickelt zeitgeist ganzheitliche, sektorgekoppelte Energiekonzepte für Neu- und Bestandsbauquartiere, welche der Prämisse einer C02 neutralen Energieversorgung folgen.
Motor und Kopf dieser Entwicklung ist der geschäftsführende Gesellschafter Thomas Vogel, der Führung als Offizier bei der Bundeswehr „gelernt“ hat.
Ich spreche mit ihm darüber, wie die Lösungen seines Unternehmens dabei helfen die Energiewende voranzutreiben, was er unter zukunftsorientierter Unternehmensführung versteht, wie er es schafft, gute Mitarbeiter:innen für sein Unternehmen zu gewinnen und zu binden und was Leadership mit all dem zu tun hat.
Hör unbedingt rein, denn du kannst von Thomas viel über Leadership lernen und erfahren, wie sich seine Art der Unternehmensführung unmittelbar und positiv auf die Gewinnung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auswirkt.
Das Unternehmen hat seit Jahren mehr Bewerbungen als freie Stellen und das in einer technischen Branche, die (angeblich) unter dem Fachkräftemangel leidet
Ich habe dieses Gespräch als #pHoch3 Live-Talk am 27.08.2021 mit Thomas geführt.
Hier kannst du das Interview auf YouTube ansehen.
Mehr zu Thomas Vogel und den Leistungen von zeitgeist engineering GmbH erfährst du auf der Webseite des Unternehmens.
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